为鼓舞士气、总结得失，有效规划2023年下半年经营工作，并确保高效执行、认真落实好各项工作，真正做到力出一孔。公司于7月11日~12日在华信基地召开2023年中经营研讨会。

本次参会人员包括公司部门经理级（含）以上管理人员及部分骨干人员。参会人员以整齐划一的队列和精神抖擞的面貌进行研讨会启动仪式。

研讨会主题

会议主要围绕三大主题进行研讨，分别是如何做大客单价？在市场竞争中，我们的优势是什么？还有如何做一个优秀的管理者，如何运营好一个团队。

会议过程中，所有参会人员认真听取每一位主讲人的市场分析与优秀实例分享，并组成不同的组别进行交流讨论。针对自身职能部门在对应主题中面临的问题进行细节剖析和提出新的解决办法。

研讨会的核心在于思想的交流，通过相互之间的分享，从而碰撞出更多更新的想法，真正实现“1+1＞2”的效果，集合众多华美乐人共同的智慧，让公司时刻跟上市场和客户需求的步伐，应对未来不断变化的节奏。

营销分享学习

下午，针对上半年营销情况进行了营销案例和知识分享，从线上平台的营销策略分享，到线下业务拓展，如何做好市场部和项目经理对客户贴心服务等相关话题和思路进行案例分享，对在场所有参会人员来说，都是一次干货的学习。

总裁郑晓利先生作总结发言

会议尾声，总裁郑晓利先生对研讨会情况进行总结发言。郑总表示研讨的目的是为了让公司全体人员更充分地聚焦整装这条赛道，得出的方法与结论是让大家能做到"苦练内功"，有效推动公司整体业务的进步，从中构建出属于华美乐独有的优势。

会议上每一个研讨主题对于公司下半年将实施的战略方针都有着相当重大的意义，只有解决核心问题和打好团队基础，才能有稳步向前的实力与信心。永远记住：坚守初心和坚定信念，才能一起迈入光明的未来。

合影留念

会议结束后，公司组织各参会成员进行了轻松的拓展活动，放松身心的同时加深团队成员之间的凝聚力。

华美乐2023年年中研讨会圆满落幕，华美乐人前进的步伐依旧在路上，永不停歇！下半年，团结一心的我们定将乘风破浪，燃战到底！